Der Produktivitätspilot ist aus dem Urlaub zurück und meldet sich mit einem spannenden Thema. Die Herstellung von Losgröße 1 ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Individuelle Produkte erschweren Automatisierung und Standardisierung. Somit ist vermehrt Hand- und Kopfarbeit der Mitarbeiter gefragt. Ein konstantes Qualitätsniveau aufrecht zu halten ist hier keine einfache Sache.
Heute darf ich über ein sehr sensibles Thema schreiben: Disziplin. Was genau hat Disziplin in einem Newsletter verloren, in dem es darum geht, die Produktivität von Produktionsbetrieben zu steigern? Wir beantworten nicht nur diese Frage, sondern du bekommst 3 konkrete Tipps, wie du deine eigene und die Disziplin deines Teams stärkst. So viel sei schon mal gesagt: Den Newsletter diszipliniert bis zum Ende zu lesen zahlt sich aus: versprochen!
Wenn wir von Industrie 4.0 oder Digitalisierung der Produktion sprechen, dann meinen wir damit die Verknüpfung von physischen Prozessen mit digitalen Netzwerken. Das geht über die bekannte Automatisierung hinaus. Wir entfernen uns von den traditionellen, isolierten Abläufen und gehen auf ein datengetriebenes Ökosystem zu.
Cobots, oder auch kollaborative Roboter genannt, sind darauf ausgelegt mit uns Seite an Seite zu arbeiten. Im Gegensatz zu herkömmlichen Industrierobotern, benötigen sie keine Einhausung. Sie „achten“ auf uns durch eine Vielzahl an Sensoren und Sicherheitseinrichtungen. Die Interaktion mit ihnen wird kontinuierlich einfacher und man kann selbst ohne Programmierkenntnisse dem Cobot mitteilen, wie er seine Arbeit machen soll. Heute bekommst du 3 konkrete Szenarien zur Anwendung von Cobots.
Ich darf mich im heutigen Newsletter auf ein sehr interessantes Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer beziehen. Wir haben uns über Industrie 4.0, die Zukunft der Produktion und die damit einhergehenden Veränderungen unterhalten.