Wird KI mein Business zerstören?
Der Input zum heutigen Newsletter kommt einerseits aus einem sehr guten Webinar, das ich besucht habe und andererseits aus dem Austausch mit einem Geschäftspartner, den ich diesbezüglich hatte.
Der Input zum heutigen Newsletter kommt einerseits aus einem sehr guten Webinar, das ich besucht habe und andererseits aus dem Austausch mit einem Geschäftspartner, den ich diesbezüglich hatte.
Heute darf ich auf eine spannende Frage aus der Community eingehen: Wie wirken sich die kulturellen Unterschiede auf die Umsetzungsgeschwindigkeit und die kontinuierliche Performance aus? Gleich vorweg: Ich bin weder Kulturanthropologe oder Ethnologe oder etwas der Gleichen. Ich kann hierzu lediglich von meiner Erfahrung aus Projekten und Trainings berichten.
Heute geht es mal wieder an die Basis des Geschehens. In den letzten Newslettern waren wir zum Teil sehr visionär und hoch technologisch unterwegs. Wenn wir uns mit diesen Themen beschäftigen, vergessen wir oft, dass es immer ein solides Fundament braucht, auf dem wir diese Innovationen aufbauen können. Heute geht’s darum, wie du den digitalen Saustall vermeidest und deine Digitalisierungsvorhaben umsetzt – mit 3 konkreten Tipps.
Die Umstellung oder Neueinführung eines ERP-Systems ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung. ERP steht für Enterprise Resource Planning. In diesem System sind im Normalfall fast alle Geschäftsprozesse des Unternehmens abgebildet. Einkauf, Controlling, Produktion, Personal, Qualitätsmanagement, etc.