Die Frage wie wir maschinelles Lernen und KI nutzen können, um unsere operativen Prozesse zu verbessern, ist also unabdingbar. Der Produktivitäts-Pilot ist natürlich immer hellwach, wenn es um die Steigerung der Produktivität geht.
Was wir dennoch immer wieder mal bei Kunden oder in einzelnen Teilbereichen festgestellt haben, ist, dass die geplanten oder gewünschten Ergebnisse nicht erreicht werden.
Wie erkennen wir nun, ob unser Lagermanagement effektiv ist, und was können wir tun, um die Effektivität zu steigern?
Wir brauchen mehr Produktivität im Sinne der Ergebnisse und ebenso eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit. Diese scheinbaren Gegensätze lassen sich vereinen.
Die Frage an sich stellt schon klar, dass Ausfallzeiten nicht alleine durch die Instandhaltung zustande kommen. Die Anlagenverfügbarkeit ist eine entscheidende Größe, wenn wir über Produktivität in der Produktion sprechen.